近年来，历城控股集团党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求，创新构建“定标对表—夯基固本—验效提质—创优进阶”四阶闭环党建工作体系，通过系统化设计、标准化建设、常态化督导、创新化发展，推动基层党务工作全面进步、全面过硬。
定标对表，建立党务工作标准。针对基层党务工作中存在的标准不统一、程序不规范等问题，集团党委坚持清单化管理，牵头编制《基层党务工作标准化手册》，从组织建设、党员管理、组织生活、阵地建设、档案管理5大板块，详细规范了18项基础党务工作的操作流程和标准要求；统一制作“三会一课”记录模板、发展党员工作模板、党费收缴使用模板等12项工作模板，确保各支部工作规范统一；绘制《发展党员工作流程图》《组织生活会流程图》等8项工作流程图，实现关键环节可视化呈现。
夯基固本，筑牢党务工作基础。在组织生活规范化方面，创新推行“5+X”主题党日模式，各党支部在“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话5项规定动作的基础上，结合实际开展特色活动，工程管理党支部将主题党日与安全生产相结合，开展“党员安全示范岗”创建活动；创新圈党支部与属地街道、行业主管单位常态化开展党建共建活动，党支部的战斗堡垒作用不断突显。在党员教育管理规范化方面，制定《党员积分管理办法》，从政治表现、组织生活、作用发挥等多个维度进行量化考核，充分激发党员先锋模范作用。
验效提质，构建督导考核机制。集团党委建立三级督导机制，在党支部层面，每月开展一次自查自纠；党委层面，每季度开展一次全面检查；专项层面，针对重点任务开展不定期抽查。此外，采用交叉检查机制，组织各支部党务干部互查互评，既发现了问题，又促进了交流。今年以来，已实现党支部督导检查覆盖100%。针对督导检查发现的问题，动态建立推进台账，一月一清查、一季一盘点，确保年底各项任务归零落地。
创优进阶，推动工作提质增效。在确保规范化的基础上，集团党委积极推进党务工作创新发展。结合全区“履职能力提升年”“打造四能型组工队伍”要求，实施“党务干部能力提升计划”，通过专题培训、业务比武、实践锻炼等方式，不断提升党务干部专业能力。深入推进“五星级党支部”创建工作，推出“五星联四星”工作机制，连续两年组织开展“五星级党支部现场观摩会”，着力解决各党组织党建工作水平不均衡的问题，促进集团所属党支部全面提升、全面过硬。
历城控股集团党委将持续深化“四阶闭环”工作法创新实践，着力构建“党建工作规范化、党建任务项目化、党建责任体系化、党建考核常态化”的党建工作新格局。在巩固标准化规范化建设成果的基础上，进一步推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势，为企业高质量发展提供坚强的政治保证和组织保障。