春潮涌动催人进，砥砺奋进正当时。2025年首季，巴拉素煤业公司深入贯彻落实集团公司和矿业公司决策部署，锚定“安全为天、实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，以开局即冲刺的奋进姿态，交出了一份亮眼答卷。截至3月31日，原煤产量完成季度计划的104%；商品煤销售308.07万吨，创历史同期新高；安全实现“零伤害”“零事故”“零污染”，以实干实绩奏响首季“开门红”的嘹亮凯歌。
筑牢安全防线 夯实发展根基
该公司始终将安全生产作为首要任务，深入开展“安全生产治本攻坚三年行动”。通过建立“网格化”安全监管体系，落实领导干部带班制度，实现风险分级管控与隐患排查治理双闭环。一季度累计开展安全专项检查7次，整改隐患311项，整改率达100%；同时推行“VR+安全培训”模式，组织各类安全培训23次，从业人员安全素质得到进一步提升，连续保持安全生产稳定运行。
优化生产组织 释放产能潜力
该公司大力推动一季度“开门红”生产会战，成立会战领导小组，全面领导生产组织，激发职工生产潜力，提高单班作业产量，有效保障了首季度生产任务目标安全顺利完成。同时，该公司坚持提高煤质“含金量”，强化煤质管理，优化洗选环节，坚决把好煤质关口，打造“精”煤品牌，提质创效增收。
深挖效益潜能 激活内生动力
该公司打出降本增效“组合拳”，建立“成本倒逼”机制，将关键指标分解到岗。物资管理方面充分发挥“井口超市”作用，通过集中采购、修旧利废、交旧领新等措施节约成本，材料复用率得到大幅提升；同时优化设备选型，确保选用设备技术先进、性能稳定、能耗和维护成本双低，加强设备全生命周期管理工作，有效提高设备运行效率。
