安全工作的原则主要包括以下几点：
落实以作业现场为主的原则：
生产经营单位的安全生产风险主要集中在作业现场，因此必须以作业现场为主，遵守相关原则，进行日常的安全生产监督检查、制定管控措施、排查治理安全隐患等。
落实以人的安全为本的原则：
安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位。在策划制定安全生产管理措施、修正完善、现场设备设施选型与安装等过程中，必须优先考虑人的安全。
落实以管控风险为主的原则：
安全生产管理的核心是管住风险，必须动态查摆隐患及辨识危险源，及时配置有效资源进行综合治理，消除发生事故的激发因素。
“管生产必须管安全”的原则：
一切从事生产、经营活动的单位和管理部门都必须管安全，全面开展安全生产工作。
“安全具有否决权”的原则：
安全工作是衡量企业经营管理工作好坏的一项基本内容，具有否决其他指标的能力。
“三同时”原则：
新建、改建、扩建的基本建设项目和技术改造项目，其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
“五同时”原则：
企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
“四不放过”原则：
在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过，事故责任者没有被处理不放过。
“三个同步”原则：
安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
全员安全生产教育培训的原则：
对企业全体员工进行安全生产法律法规和安全专业知识，以及安全生产技能等方面的教育和培训。
系统原理及原则：
按照系统的观点，管理系统具有集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性。在安全生产管理中，应运用系统原理进行整体规划、明确分工、有效综合。
动态相关性原则：
管理系统的各要素是运动和发展的，必须及时捕获、反馈各种安全生产信息，以便及时采取行动。
整分合原则：
在制定整体目标和进行宏观决策时，必须将安全生产纳入其中，在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。
反馈原则：
成功、高效的管理离不开灵活、准确、快速的反馈。企业生产的内部条件和外部环境在不断变化，必须及时捕获、反馈各种安全生产信息。
封闭原则：
在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动。
人本原理及原则：
在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。
这些原则共同构成了安全工作的基础，旨在确保生产过程中的安全与健康，预防事故的发生，并在事故发生时能够及时有效地进行处理。