项目可以根据不同的标准和目的分为多种类型。以下是一些常见的项目类型分类：
产品研发或交付类项目
这类项目通常具有高度的独特性和专业技术要求，由专家型项目经理主导。
常见的例子包括新款App或新款产品的推出。
变革或改善类项目
组织通过这类项目实现降本增效，可能伴随用户行为习惯的改变。
例子包括内部报销系统的推动、数字化转型项目等。
事件或活动类项目
这类项目具有明确的时间约束条件，涉及跨职能工作，过程不确定性高。
例子包括新产品发布会、公司促销项目（如“双十一”或“6·18”）等。
标准项目、文本项目、数值项目、包装项目、物料无关的项目
这些分类主要基于项目的性质和交付物类型。
基本建设项目
可分为大型项目、中型项目和小型项目，根据建设总规模或总投资确定。
更新改造项目
分为限额以上项目和限额以下项目。
研发项目
涉及科学技术研究和新产品的开发，强调技术创新和产品开发。
基础设施建设类项目
包括公路、桥梁、隧道、水电设施等的建设和改造。
运营服务项目
涉及企业运营过程中的服务和管理，旨在优化企业运营流程。
教育培训项目
直接用于提高人力资本和教育水平。
文化创意项目
侧重于文化、创意和娱乐产业的项目。