报销制度主要由 企业财务部门制定,具体流程包括:
草案制定:
由财务部门根据实际情况制定报销制度草案,并经过相关人员的审查确认。
审批与实施:
草案经领导审批后,由负责部门参与形式实施。
最终审定:
财务部门负责最终审定,并起草汇报,向有关领导报告。
同时,其他部门如人力资源部和行政人事部门也会参与报销制度的制定过程,提供相关支持和辅助。
建议:
财务部门在制定报销制度时应充分征求其他相关部门的意见,确保制度的合理性和可行性。
制度制定后,应进行公示和培训,确保所有相关人员都了解和遵守。
报销制度主要由 企业财务部门制定,具体流程包括:
由财务部门根据实际情况制定报销制度草案,并经过相关人员的审查确认。
草案经领导审批后,由负责部门参与形式实施。
财务部门负责最终审定,并起草汇报,向有关领导报告。
同时,其他部门如人力资源部和行政人事部门也会参与报销制度的制定过程,提供相关支持和辅助。
建议:
财务部门在制定报销制度时应充分征求其他相关部门的意见,确保制度的合理性和可行性。
制度制定后,应进行公示和培训,确保所有相关人员都了解和遵守。
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