一个公司通常包括以下部门：
总经理办公室：
负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。
行政部：
负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况。
人力资源部：
负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。
财务部：
负责费用收支、预决算、工商税务等。
生产技术部：
负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。
计划营销部：
负责市场营销、经营、客户服务等。
安全监察部：
负责安全生产管理和监督。
党群工作部 （或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）。
工会办公室：
负责工会活动及维护职工合法权益。
保卫部：
负责公司安全保卫工作。
后勤部：
负责公司后勤保障工作。
质量管理部：
负责产品质量管理、质量检验、测试、认证等。
客户服务部：
负责客户关系维护、服务支持等。
营运部：
负责公司运营管理工作。
维修部门：
负责设备设施维修维护。
企划部：
负责公司企划策略制定与执行。
采购部：
负责公司物资采购管理。
生管部：
负责生产计划制定与进度控制。
品管部：
负责产品质量控制及成品检验。
开发部：
负责新产品研发与创新。
制造部：
负责生产线上人员管理、生产进度控制及调整、生产安全、机器设备保养。
储运部：
负责仓库物资保管、货物清点、装运等。
业务部：
负责接单、市场了解等。
技术科：
负责技术上的指导、厂房设施施工、供电设备管理等。
设备科：
负责设备管理。
这些部门的具体职责和设置可能会根据公司的规模、业务类型和管理需求有所不同。