在企业的运营中，通常存在几个关键的利益敏感部门，这些部门由于其职能和权力，容易成为腐败和不当行为的温床。以下是几个典型的利益敏感部门及其相关利益：
采购部门
负责购买原材料、设备和服务。
容易受到供应商的“围猎”，可能出现吃回扣和提供返点等不正当行为。
基建部门
负责企业的基本建设和重大投资项目。
同样可能面临供应商的腐蚀，尤其在缺乏适当监督和制衡的情况下。
后勤部门
提供企业的日常运营支持，如物资供应、设备维护等。
后勤部门也可能成为腐败行为的灾区，尤其是在内控不健全的企业中。
为了防止这些部门出现腐败问题，企业需要建立强有力的内控机制，确保采购权力受到适当的监督和制衡。此外，企业还应该避免将利益敏感部门的管理职位交给老板的近亲属，以减少潜在的利益冲突和不当行为